給料計算機

給料計算機はある期間の1つのタイプの給与額を、長期または短期の額に変換します。時、日、週、隔週、半月、月、四半期、年ごとの支払いで表すことができます。結果は、未調整のものと、1年の休暇や休日から成る調整済のものを含みます。

この給料計算機は時給と日給が未調整のものだと判断します。他すべての支払い期間の値は休日と休暇を調整した値が考慮されています。

この計算機は平日が260日、出勤週が52週あるものと推定して計算しています。この未調整の統計は休日や休暇といった非番の日を考慮に入れません。

労働者は時間か会社への貢献に応じて雇用者から給料や報酬を受け取り、労働者保護には国や地域の行政によって定められた最低賃金も含まれます。また、労働状況の水準を発展させるために専門家が特定の企業や分野で組合を設立することもあります。

給料

被雇用者の給料とは定期的に支給される一定額のお金です。まれに完了した仕事の量や質に応じてその額は変化します。雇用契約に含まれる被雇用者の年間給料額を特定することは普通です。商品やサービスといった報酬形式を追加することで給料を補完することも多くなります。

賃金

「賃金」と「給料」の間にはいくつかの重要な概念的な区別が含まれています。まず、「賃金」は総労働時間に時給をかけたものをベースに、被雇用者に補償を適用するものです。「給料」は被雇用者の年間報酬に一番一般的に結びつく言葉です。

また、賃金労働者はほとんどの場合、非適用対象外です。これは、仕事が政府の時間外賃金規定の対象となり、労働者を守るためのものであることを示しています。公正労働基準法(FLSA)はアメリカの労働市場をコントロールし、そういった規定を含んでいます。

非適用対象外の労働者は週に40時間超過して働くと、通常賃金の1.5倍の比率で残業代を補償されることが多いです。休日中に労働を要求されると、非適用対象外の労働者は2重に(あるいはしばしば3重に)通常賃金を受け取れることがあります。

サラリーマンは一般的に、休日出勤や40時間以上の残業があったとしても、その手当や追加の現金補償が受け取れません。

通常、賃金労働者は非賃金労働者よりも収入が低くなります。例えば、カフェで働くバリスタは「賃金」をもらっています。反対に、プロのサラリーマンは「給料」を もらいます。これらの用語は被雇用者の職種で受け取れる補償のことを言います。サラリーマンは社会的に見てより大きな威信を持っています。

賃金と給料の大半は多くが月、半月、隔週、週の時折で支払われます。賃金労働者は賃金労働者は合計を変換することができるので給料計算機ではありますが、この計算機を使うことができます。

被雇用者手当

給料と収益の意義は否定できませんが、すべての経済的な報酬が給料として支払われるわけではありません。給料をもらう被雇用者と時折賃金労働者は他のタイプの手当てを受け取れるかもしれません。それらには所得税、健康保険、年金、失業保険、有給休暇、社員割引、ボーナス等が含まれています。パート・アルバイトがそういった手当の対象になる可能性は低いです。

様々な被雇用者特典の価値を、お金をベースに測ると、状況によって大きく異なる可能性があります。職種を選ぶ際に、そういった手当や提示されるベースや給料を考慮することは必要不可欠です。

自営業

自分の製品やサービスを提供する個人事業主であるフリーランサーは自営業の例となります。自営業はたいがい、時給、日給、週給あるいは他の選択肢で提供します。

独立請負業者は有給休暇、健康保険料の削減、その他経済的報酬を含む、正社員に従来付随する利点を受けとれることはまれです。この結果、給料水準が上昇する可能性が高まります。

結果として、自営業は正社員より高い経済補償を必要としています。しかし、現実では多くの要素によって比率は決定されます。受け取れる補償が低いのは自営業にとってはよくあることです。

調整済と未調整の給料。決定的に違うのは何？

例として時給$30を取り上げて、日に8時間働いたとしましょう。年間では260日働きます。これは52週に平日である5日をかけたものです。

これらのパラメーターで、次の公式を使うと未調整の給料を計算することができます。:

$30 × 8 × 260 = $62,400

時給は1年の総出勤日にかけます。(この数値は変更されません)そうして、前の結果に1日の労働時間をかけます。それで修正した年給を計算することができます。:

$30 × 8 × (260 - 25) = $56,400

非番の日は1年の出勤日から差し引かれます。それによって、年間に10日の休日と15日の有給休暇がありました。

この年給予測は隔週、半月、月、四半期といったより頻度の高い時間間隔を基にしています。隔週と半月の支払いの間には不可欠な違いがあります。隔週支払いは2週間に1回ありますが、半月支払いは半月に1度で、15日か月の最終日に支払われることが多いです。

様々な支払い頻度

アメリカには、労働者には通常で予測可能な方法で支払いが行われなければいけないとする法律以外に、報酬の頻度を定める連邦法はありません。

実際の支払い頻度は異なる国、州、産業、企業によって変化します。したがって、計算機は給与額を示すのによく使われる様々な期間からユーザーが選択できるようになっています。

永続的な支払い義務は労働者に安心と自由をもたらします。ほとんどの州(サウスカロライナ、アラバマ、フロリダを除く)では、最低支払回数があります。したがって、支払回数による詳細は州の条件をチェックしましょう。

最もよく使われる支払い期間の頻度は、日、週、隔週(2週間ごと)、半月、月ごとです。主に月払いと半月払いが一番よくある支払い頻度となります。

|支払い回数｜説明| |---- |---- | |日払い |支払いが毎日あり、通常は1日の終わりに支払われます。短期の契約にはこの支払い方法もあります。 | |週払い |支払いが1週間に1度あり、通常は金曜日に支払われます。1年に52週の雇用者にとっては比較的高価なシステムです。支払い工程に高いコストがかかる結果となります。したがって、隔週や半月払いよりは一般的ではありません。 | |隔週払い |支払いが2週間に1度あり、年間で26度支払われます。 | |半月払い |支払いが半月に1度あり、通常は15日と月の最終日に支払われます。これは非常に実用的ではありますが、月によって日付が異なるため、支払日が一定しません。 | |月払い |支払いが1か月に1度あります。この方法は雇用者にとって一番有益な選択肢です。しかし、アメリカではあまり一般的ではありません。 |

アメリカの給料情報

アメリカ合衆国の公正労働基準法によれば、サラリーマンは適用対象外ともしばしば言われます。これは彼らが、非適用対象外にのみ提供される最低賃金や残業に関する法のような、特定の保護や権利を享受することを禁止されているからです。

残業代の支払い要求から免除されるために、アメリカの労働者は複数の条件を満たさなければなりません。それらのうち、週の収入は最低$684(または1年で$35 568)で、給料をもらっていて、公正労働基準法に則って仕事をしている必要があります。FLSA の制限事項は兼業、例えばトラック運転手と農家である場合には適用しません。しかし、大半の被雇用者が適用対象外か非適用対象外にカテゴリー分けされます。

連邦政府によって最低賃金として定められている時給は$7.25です。しかし、独立している州はそれぞれの最低賃金を自由に定めています。 国の最低賃金よりも高い場合は、州のものが優先されます。

例えば、ワシントンD.C.は全州の中で一番高い$15 を維持しています。したがって、賃金労働者には、現在の連邦レートの代わりにワシントンD.C.の賃金が適用されます。逆に、ジョージア州では時給の最低賃金レートが$5.15となっています。 その場合、国の最低賃金レートである$7.25が優先されます。

アメリカの賃金と給料に影響する要素

アメリカの正社員の、2020年最初の3か月の年給中央値は$49.764でした。これはフルタイムで働いて週に$957もらうことと同じです。これは平均値であり、様々な要因によって変化する可能性があることを必ず覚えておいてください。次のリストでは、特に性別、民族、人種によってすべての人に普遍的ではない大まかな一般論が挙げられています。

民族と人種

黒人男性の収入中央値は$42.796であり、一方白人男性の収入中央値は$56.992でした。黒人女性と白人女性の間にも違いがあり、それぞれ$38.584と$45.396でした。アジア系とヒスパニック系の給料は性別に関係なくそれぞれ$63.492と$37.544でした。

性別

男性の平均賃金は$55.432、女性は$44.564でした。一般的に女性は男性より額がb少なく、男女の賃金差と言われています。この賃金差には差別や特定の業界、母親であること、性別的役割といった多くの理由が含まれています。

年齢

収入のピークに近い人は40 ~ 55歳の年齢で、より高い収入を得る傾向にあります。男性は45~54歳の間に最も年給が高くなり、$64.740となります。女性は35~44歳の間に最も年給が高くなり、$48.984となります

教育

教育レベルが高くなるほど、賃金も高くなる傾向にあります。25歳で大卒でない労働者の平均給料は$31.668であり、一方で高卒の人は$39.936となります。学士号を持つ労働者の平均年給は$72.020です。

経験

一般的に言えば、出世できる人は昇進するほど、経験や知覚能力を多く持っていることになります。より価値のあるスキルを備えているほど、その人の給料は高くなります。

地域

異なる地域ではポジションに対しても異なる需要と供給があり、それぞれの地域での平均月給がそれに反映されます。生活費は給料と比較して考えるべきであると覚えておいてください。高い給料が出る職は時折、他所での生活費を考えると、あまりもうけにならない可能性があります。

業界

この側面は、業界・企業の安定性や製品の流行に関係します。業界は同様のポジションであっても賃金に影響します。例えば、他の条件が平等な場合、公立学校の事務員は民間のヘッジファンドの事務員より給料が低くなる傾向があります。

その他要因

また、少なくとも、会社の業績全体も給料に影響します。高い利益の年は、会社は優秀な実績を持つ求職者に平均より高い給料を支払うかもしれません。

危険手当とは特定の職業の労働者に追加で支給される補償のことです。被雇用者は危険な作業環境で特定のタスクや責務をこなすことがあります。研究機関に勤める労働者は危険な化学物質を扱う必要があります。地下鉱山で働く労働者は有毒なものと接する可能性があります。警察官は高い暴力犯罪率で悪名高い街のパトロールを要求されます。

早朝まで残って働く「夜勤」のようなあまり好まれないシフト帯で働く人々もいます。時間外労働は社会的・肉体的に高いコストとなるため、ボーナスを受け取れる時もあります。

アメリカの年間連邦祝日

1月	元日、キング牧師記念日
2月	ワシントン誕生日
5月	戦没将兵追悼記念日
7月	独立記念日
9月	労働者の日
10月	コロンブスの日
11月	復員軍人の日、感謝祭
12月	クリスマス

アメリカは公的に10日の休日がありますが、多くの企業が6日から11日の休日を与えます。多くの場合、連邦政府の部署や機関で働く人々にのみ、国の休日は適用されます。

民間企業に雇われている労働者は、その企業によって定められたポリシーに従わなくてはいけません。雇用者は労働共同体または労働協約で特に定められていない限り、残業を含む連邦休日での労働に、より多く支払う必要はありません。

公的な休日の数は国によって変化します。カンボジアは世界で一番非労働日が多く、法律で28日が定められており、続くスリランカは25日あります。「1年の休日」合計数の入力は、正確な調整結果を計算するために更新する必要があることを覚えておくことが重要です。

有給休暇(PTO)や長期休暇

アメリカでは長期休暇は、歴史的に見て病気休暇や個人的な有給、休日とは異なるものとして扱われてきました。今日の社会には有給休暇(PTO)として知られるひとつの精度に組み込むことがますます一般的になっています。

被雇用者は個人的な用事やバケーション、病気といった様々な理由で有給休暇(PTO)のプールを使用することができます。注意しなければならないことは、休暇をとるのに明確な理由で区別する必要が無いということです。

PTOがあれば、病気や私用での欠勤をどのように指定するか頭を悩ませる必要も、病気として休日を使えるか管理者に尋ねる必要もありません。しかし、この組み合わせにはネガティブな側面もあります。例えば、被雇用者が1週間大きな病気を患い、5日間休む必要があったとします。その場合、予備の合計PTOは5日間減り、当初計画していた週の休みを再考する必要があるかもしれません。

アメリカの公正労働基準法は雇用者に対し、労働者が有給・無給休暇をとるように強いてはいません。アメリカ人は平均して年に10日の休暇をとります。賃金労働者の甲斐5％は平均して年に4度しか休暇をとれません。

従業員を引き留めるためのインセンティブとして、多くの企業では、特定の年数に達すると各被雇用者のPTOの合計が増加するというポリシーを持っています。 将来の雇用者のポリシーについて尋ねることは、面談中やポジションを選択する際に行われるべきです。

企業の75％以上が、様々な理由で有給休暇やバケーションを与えることが多くなります。被雇用者は家族が必要とする時や健康上の問題、バケーション、休みが必要な即物的な状況に使うことができます。これはスタッフのモラルを維持し、過労を避けるのに役立ちます。

加えて、多くのヨーロッパの国々の法律では、各年に最低20日のバケーションを企業は与えるよう求めています。そして、EUの国の中には25 ~ 30日の休暇が必要とされるところもあります。世界の先進国のいくつかでは、バケーションとして労働者に4 ~ 6週間やそれ以上の有給休暇が与えられています。

高い給料を実現する方法

高い給料に満足していないであろう人は世界にほとんどいませんし、これを達成しようとする人にもたくさんの方法があります。

教育

統計によれば、ある人の教育レベルが大きくなればなるほど、生涯を通じた平均給料は大きくなります。しかし、より高い賃金のために教育のレベルを上げるということは、誰もがすぐに高学歴になれるというわけではありません。被雇用者は多くの他の異なる方法で知識の証明を示すことができます。

更に資格や証書を得ることで、必要な時間と経済的な資本を減らし、支払いの増額を生む可能性があります。

専門的な職業や分野に対する経験や関連知識が簡単に向上することは収益を明らかに上昇させるかもしれません。これには、自分の専門分野の最新イベントの情報を保持したり、関連学会に出席したり、トピックの文献を読んだりすることが伴う可能性があります。

業績

大多数の企業では毎年社員に業績評価を行います。業績評価の多くが以下を含みます。:

• 上司と部下の間で前年の業績について話し合う。
• 追加で責任を負う可能性のある役職に焦点を当てる。
• より良い結果を得るために必要とされる潜在的にインプットされた建設的な批評

年給の増加は通常、毎年のポジティブな評価の後に行います。ポジティブな評価だったにもかかわらず昇給が起らなかったとします。その場合、被雇用者の一番の利益は、昇給を求めたり、他の雇用形態を検討することです。

経験

同じ分野で働き続ければ、その人の収入はキャリア全体を通して向上する可能性があり、その職業や分野での経験をより多く得るほど、チャンスは増えます。これは複数の要因に依るもので、そのうちのひとつは、個人が当分働き続けることに大きな関心を持っていることを示しています。

十分な期間同じ仕事で働いていることは、その人が専門性を持っていると提示するのに満足な論拠を提供してくれます。これは雇用者が求めるポジティブな指標であり、被雇用者の給料を与えることに繋がる可能性が高まります。

ネットワーク

多くの専門職と専門分野には業界団体や職能団体があり、ネットワークでメンバーとして参加できます。こういった組織は同じ部門や同じ職、同じ抱負を持つ人と仲間を繋げる試みです。この繋がりは雇用機会やより高い収入になり得ます。

交渉

被雇用者が、昇給に言及はされていないものの、第一にポジティブな業績評価を受けているとします。雇用者に昇給を交渉するアプローチが、被雇用者の大きな利益になる可能性があります。または、雇用者が被雇用者の賃上げを却下したとしましょう。その場合、他の雇用機会を検討することが一番の得策になります。

特定の売り上げ目標を達成・超過したり、追加の職務や昇給に値する有用な仕事を完遂したりするような、以前取り上げられた業績評価を強調しましょう。

新しい仕事を始める際は、可能であれば、前職より高い給料を交渉するべきです。

転職

仕事から身動きが取れず、昇給の見込みが無く、昇給をしようともがいたが何の結果も無かった場合に、転職を検討しましょう。給料を増やそうと何でもしてきた人も転職を検討することができます。こういった段階を踏むことで最低10％の昇給ができた被雇用者もいます。